錨定碳中和戰(zhàn)略目標 系統(tǒng)推進ESG評級體系創(chuàng)新

 

展望未來，張晟認為，構(gòu)建符合中國國情的ESG評級體系，是落實生態(tài)文明建設(shè)、助力經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵抓手。

 

在張晟看來，構(gòu)建中國特色ESG評級體系需要重點關(guān)注以下幾方面：一是嵌入國家戰(zhàn)略。將國家戰(zhàn)略嵌入ESG評級體系核心指標，增設(shè)鄉(xiāng)村振興、共同富裕、精準扶貧等特色指標，引導企業(yè)服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略。

 

二是突出行業(yè)特性。針對新材料、新能源、高端制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)差異化評價模型，突出技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型的貢獻。

 

三是加強數(shù)據(jù)穿透治理。建立跨部門ESG數(shù)據(jù)共享平臺，整合環(huán)境監(jiān)測、稅務(wù)、社保等公共數(shù)據(jù)，解決信息孤島問題；依托人工智能、區(qū)塊鏈等科技手段，構(gòu)建可溯源的ESG數(shù)據(jù)庫，筑牢ESG評級體系的公信力根基。

 

四是強化ESG的價值發(fā)現(xiàn)與風險管理。ESG評級體系要以實現(xiàn)ESG的價值發(fā)現(xiàn)和風險管理功能為導向，推動ESG評級與融資成本掛鉤，開發(fā)動態(tài)風險預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測企業(yè)潛在的ESG風險，提升ESG評級的前瞻性。

 

五是融入全球ESG治理體系。ESG已成為全球資本市場的通用語言，融入全球ESG治理體系將進一步推動我國資本市場的雙向開放。

 

“ESG作為企業(yè)價值和可持續(xù)經(jīng)營的‘晴雨表’，可以體現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的情況。”張晟認為，對于企業(yè)而言，提升ESG評級需從多個維度進行系統(tǒng)性突破。在戰(zhàn)略整合方面，企業(yè)需深度對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，將ESG理念融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，將ESG目標與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深度綁定，并明確各部門在ESG方面的職責和分工，實現(xiàn)企業(yè)的ESG管理從合規(guī)響應(yīng)向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

 

與此同時，數(shù)據(jù)治理是企業(yè)ESG管理的基礎(chǔ)，企業(yè)可借助人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等科技手段整合ESG指標，構(gòu)建企業(yè)ESG數(shù)據(jù)管理平臺，建立全鏈條數(shù)據(jù)追蹤體系，實現(xiàn)自動采集與異常預警，破解數(shù)據(jù)質(zhì)量的痛點。

 

此外，張晟建議，企業(yè)應(yīng)將ESG報告作為與利益相關(guān)者溝通的重要工具，建立企業(yè)與利益相關(guān)者“雙向賦能”溝通機制，創(chuàng)造可持續(xù)價值共識，實現(xiàn)從信息合規(guī)到價值溝通的轉(zhuǎn)變。

 

在生態(tài)共建方面，張晟建議企業(yè)將ESG評級應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理體系，優(yōu)先選擇ESG表現(xiàn)良好的供應(yīng)商，促使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同關(guān)注和提升ESG水平，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

伴隨實踐深化，ESG評級也面臨一些挑戰(zhàn)。比如，數(shù)據(jù)質(zhì)量與評級需求不匹配。盡管國內(nèi)ESG信息披露規(guī)范持續(xù)加強，但ESG信息披露仍存在定性描述多、量化數(shù)據(jù)少的問題，關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失和數(shù)據(jù)透明度不足給ESG評級結(jié)果的準確性帶來挑戰(zhàn)。