《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》解讀

“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案:堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng) 推動(dòng)持續(xù)發(fā)展

在裝配式建筑推進(jìn)過程中，遼寧沈陽(yáng)、浙江紹興等示范城市和一批產(chǎn)業(yè)基地的引領(lǐng)帶動(dòng)作用不可或缺。《行動(dòng)方案》提出，“十三五”期間，要培育50個(gè)以上的裝配式建筑示范城市、200個(gè)以上裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地和500個(gè)以上裝配式建筑示范工程，建設(shè)30個(gè)以上裝配式建筑科技創(chuàng)新基地。因此，未來幾年，裝配式建筑示范城市、產(chǎn)業(yè)基地等的建設(shè)將出現(xiàn)如火如荼的局面。 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

專家表示，從實(shí)際來看，京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)未來仍將是裝配式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，現(xiàn)有的示范城市和產(chǎn)業(yè)基地也多集中在這些區(qū)域。未來示范城市、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，一方面要鼓勵(lì)京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)裝配式建筑發(fā)展較為成熟、技術(shù)水平較高的城市、企業(yè)申請(qǐng)；另一方面也要對(duì)人口持續(xù)流入，地方政府、社會(huì)資本已實(shí)現(xiàn)緊密合作的重慶、成都等內(nèi)陸城市出臺(tái)專項(xiàng)扶持政策，建立高起點(diǎn)、大容量、市場(chǎng)化、節(jié)能環(huán)保和商業(yè)模式獨(dú)特的示范基地。

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此外，示范城市、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)還應(yīng)當(dāng)以“產(chǎn)業(yè)集群”為導(dǎo)向，將規(guī)劃設(shè)計(jì)、鋼鐵、建材、安裝、物流、智能制造和金融服務(wù)業(yè)等上下游行業(yè)緊密聯(lián)系在一起，形成區(qū)域集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，拉動(dòng)內(nèi)需、帶動(dòng)就業(yè)、增加財(cái)政收入、穩(wěn)定區(qū)域勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展；應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新為動(dòng)力，在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和區(qū)域合作創(chuàng)新等方面進(jìn)一步探索，尤其要鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，建立裝配式建筑品牌企業(yè)；應(yīng)當(dāng)充分與大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及面廣的弊端，提升管理水平，提高效率，形成競(jìng)爭(zhēng)力。 本`文-內(nèi).容.來.自：中`國(guó)^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com

而對(duì)于多數(shù)尚未涉足裝配式建筑領(lǐng)域的中小建筑企業(yè)來說，如何進(jìn)入并取得快速發(fā)展，已是迫切需要面對(duì)的問題。蔣勤儉強(qiáng)調(diào)，首先，企業(yè)在決定進(jìn)入裝配式建筑市場(chǎng)前，一定要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際多調(diào)研，可以找咨詢公司做專題研究，獲得對(duì)裝配式建筑的清晰認(rèn)知。裝配式建筑并不是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)模式，它是從開發(fā)到設(shè)計(jì)到施工到物流等全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)切不可盲目進(jìn)入。其次，企業(yè)必須意識(shí)到，受制于裝配式建筑產(chǎn)品不能長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)纫蛩刂萍s，裝配式建筑市場(chǎng)并不是普通的“共同市場(chǎng)”，它有一定的“地域性”特點(diǎn)。

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這導(dǎo)致在多數(shù)地區(qū)，有工程總承包能力的當(dāng)?shù)卮笮徒ㄖ髽I(yè)往往在先天上已經(jīng)具備了占領(lǐng)大部分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。這種特性，會(huì)將多數(shù)中小建筑企業(yè)“拒之門外”。最后，中小企業(yè)應(yīng)有“合作共贏”思維，在進(jìn)入新的市場(chǎng)前可以利用自身優(yōu)勢(shì)，與已經(jīng)在裝配式建筑方面取得了一定成績(jī)的企業(yè)合作，形成長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。與以往建筑業(yè)粗放型發(fā)展不同的是，裝配式建筑從一定程度上說與“工匠精神”更為契合，這也要求企業(yè)不僅要在資源等方面持續(xù)投入，也要有戰(zhàn)略上的堅(jiān)守，才能在長(zhǎng)期發(fā)展中建立自己的優(yōu)勢(shì)。 內(nèi)-容-來-自；中_國(guó)_碳_0排放￥交-易=網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

在蔣勤儉看來，裝配式建筑發(fā)展仍處在起步階段，未來裝配式建筑能夠發(fā)展到何種程度，不僅僅取決于技術(shù)的進(jìn)步、管理的創(chuàng)新，更取決于整個(gè)建筑行業(yè)以什么樣的價(jià)值觀來理解裝配式建筑、取決于全社會(huì)對(duì)裝配式建筑有著怎樣的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)要求。在這樣一種思維框架下，觀察裝配式建筑目前面臨的問題、思考《行動(dòng)方案》對(duì)行業(yè)帶來的影響，行業(yè)企業(yè)對(duì)未來如何前行應(yīng)該會(huì)有更深刻的認(rèn)識(shí)。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國(guó)`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om