企業(yè)減排突圍戰(zhàn)，如何繪制全景降碳藍圖？

2025?年?4?月?23?日，國家主席習近平在氣候與公正轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)人峰會上致辭，宣布中國將于聯(lián)合國氣候變化貝倫大會前公布涵蓋全經(jīng)濟領(lǐng)域、所有溫室氣體的?2035?年國家自主貢獻目標。伴隨“碳達峰、碳中和”愿景與監(jiān)管雙輪驅(qū)動，碳管理已從企業(yè)形象工程的“錦上添花”升級為決定資本流向、供應(yīng)鏈準入與市場份額的生死線。

 

政策層面，強制披露與碳定價日趨嚴苛；金融層面，綠色信貸與可持續(xù)融資正以前所未有的力度重塑成本結(jié)構(gòu)；消費層面，“碳標簽”與低碳生活方式讓品牌聲譽與排放曲線同步跳動。多維合力下，若企業(yè)無法將碳管理納入戰(zhàn)略與治理核心，不僅會錯失政策紅利，更將因融資收緊和客戶遷移陷入競爭劣勢。反之，率先實現(xiàn)碳排放數(shù)字化、目標科學化與行動場景化的企業(yè)，將在綠色轉(zhuǎn)型浪潮中獲得成本優(yōu)化、技術(shù)迭代與品牌增值的復(fù)合紅利，真正把低碳能力轉(zhuǎn)化為持續(xù)增長的底層邏輯。

 

在激烈的市場和監(jiān)管博弈中搶占先機，企業(yè)必須將減排愿景落到實處，成為早跑者，才能在減排突圍戰(zhàn)中取得勝利。本文將立體呈現(xiàn)企業(yè)碳排放全景，系統(tǒng)解析溫室氣體“四大范圍”，并勾勒一條貫穿廠區(qū)、價值鏈直至終端消費的系統(tǒng)減碳路線，為企業(yè)制定降碳戰(zhàn)略、落地減排舉措提供切實可行的思路與方法。

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