碳市場的價格發(fā)現(xiàn)功能逐漸被市場認可
隨著市場機制逐步完善,碳價信號已越來越成為推動企業(yè)節(jié)能降碳的重要風向標。從“試算賬”到“真付錢”,越來越多企業(yè)在履約實踐中,將
碳資產(chǎn)管理納入生產(chǎn)經(jīng)營決策體系。
以華能、華電等為代表的央企,在過去幾年中都設立了碳資產(chǎn)管理專業(yè)團隊,對
碳配額進行預算管理與模擬交易。除傳統(tǒng)電力企業(yè)外,鋼鐵、水泥等高碳行業(yè)也已開始“入場訓練”。
河北某大型鋼鐵集團負責人介紹,自2024年擴容信息明確后,公司已完成碳排放核算體系建設,并聘請第三方機構進行年度盤查。在這種“排碳有成本、減排有收益”的倒逼機制下,越來越多企業(yè)在內(nèi)部設立“
碳預算”與“綠色財務”系統(tǒng)。一些城市甚至將企業(yè)碳排表現(xiàn)納入地方綠色信貸評估機制,從而在信貸利率、補貼政策等方面形成激勵合力。
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火電行業(yè)作為全國碳市場首批納管行業(yè)之一,目前已開展了4個年度(2019至2022年度)的配額管理,其運行數(shù)據(jù)最能體現(xiàn)市場效應。
據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的數(shù)據(jù),2023年全國火電碳排放強度(單位火力發(fā)電量的二氧化碳排放量)相比2018年下降2.38%,電力碳排放強度(單位發(fā)電量的二氧化碳排放量)相比2018年下降8.78%,發(fā)電行業(yè)供熱碳排放強度年均下降2.5%,累計削減二氧化碳排放量2.5億噸。通過配額交易,企業(yè)在減碳責任上擁有更靈活的選擇,前兩個履約周期推動電力行業(yè)總體減排成本降低了約350億元。全國火電行業(yè)碳排放總量控制初見成效。
在履約過程中,激勵約束作用初步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,第二個履約周期配額盈余企業(yè)平均每家盈余配額約14萬噸,按2023年平均碳價計(68元/噸),相當于獲得952萬元經(jīng)濟激勵;相反,配額短缺企業(yè)平均每家短缺配額約12.5萬噸,相當于付出850萬元的履約成本。激勵約束機制的形成彌補了企業(yè)前期減排投入,推動企業(yè)積極自主投入減排,部分發(fā)電企業(yè)通過靈活調(diào)度、技術改造、優(yōu)化能源結構等方式減少配額缺口,履約能力不斷提升。
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生態(tài)環(huán)境部應對氣候變化司相關負責人表示,我國以碳市場為主體建立完善碳定價機制,這一市場化形成的碳價為氣候投融資、碳資產(chǎn)管理等活動錨定了基準價格,促進了低碳、零碳和負碳技術的投融資創(chuàng)新。同時,碳市場的價格發(fā)現(xiàn)功能逐漸被市場認可,為金融支持綠色低碳發(fā)展提供了重要的價格信號,推動全社會生產(chǎn)生活方式的低碳化,促進綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
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