買方市場邏輯：微軟與Carbon Direct發(fā)布2025版高質(zhì)量碳清除標準

全球科技巨頭微軟（Microsoft）聯(lián)合氣候咨詢公司Carbon Direct，于本周共同發(fā)布了備受矚目的《2025年高質(zhì)量碳清除標準》（Criteria for High-Quality Carbon Dioxide Removal: 2025 Edition）。該標準旨在為全球碳清除（CDR）市場設立統(tǒng)一的質(zhì)量基準，推動氣候行動的科學性、公平性與規(guī)?；?。

 

此次更新是在2021年首版標準的基礎上，結(jié)合過去五年對項目質(zhì)量差異的觀察與反饋，針對“什么是高質(zhì)量CDR”給出了系統(tǒng)性定義和路徑指引。新版標準內(nèi)容涵蓋九大核心原則，包括額外性、耐久性、MRV（測量、報告與核查）、泄漏控制、社會與環(huán)境影響、基線設定等，并拓展覆蓋多種CDR路徑，如森林碳匯、土壤碳、海洋碳清除、增強風化、碳礦化以及直接空氣捕集（DAC）等。

 

市場背景與企業(yè)動因

 

根據(jù)IPCC第六次評估報告，為將全球升溫限制在1.5°C以內(nèi)，至本世紀末全球需移除1000億噸CO?。這要求CDR項目年均移除規(guī)模在2050年前達到5-10 GtCO?。企業(yè)和政策制定者之所以日益偏好耐久碳清除（CDR），不僅因為其具備百年以上的長期封存能力，更因為它在聲譽、合規(guī)、審計和投資等多個維度展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。相較于傳統(tǒng)短期抵消項目（如造林），CDR 具備更高的環(huán)境完整性與可計量性，能夠有效回應“漂綠”質(zhì)疑，符合 SBTi、ISO等機構(gòu)對“凈零”目標的高標準要求。同時，CDR項目便于對接綠色金融與ESG投資，被視為戰(zhàn)略性“氣候資產(chǎn)”?？刹榭创饲拔恼拢喝蚰途锰记宄–DR）市場迎來“爆發(fā)”式增長

 

作為最早大規(guī)模采購CDR的企業(yè)之一，微軟已在2024財年簽署超2200萬噸高質(zhì)量CDR采購合約，并在2025財年收到逾200份項目申請，相比2021年增長近90%?？刹榭创饲拔恼拢何④洴偪褓I碳背后...

 

Carbon Direct則在技術(shù)支持、標準制定和市場實踐上與微軟展開深度合作，協(xié)助其篩選與管理CDR組合。

 

標準亮點：從技術(shù)到社會正義的全流程把控

 

新版標準強調(diào)，真正“高質(zhì)量”的CDR不僅是碳效能高，還必須在社會、公平、生態(tài)完整性等方面無重大負面影響，甚至能創(chuàng)造積極外部性。例如，所有CDR項目都需：

 

通過科學模型及現(xiàn)場數(shù)據(jù)監(jiān)測碳匯變化；

 

顯著低于反事實基線才可視為額外性（Additionality）；

 

公開責任人以應對未來碳逆轉(zhuǎn)（reversal）；

 

避免造成“經(jīng)濟泄漏”（例如在別處引發(fā)排放）；

 

承諾社區(qū)參與、利益共享與勞工安全。

 

特別值得注意的是，本版標準首次將“非生物海洋碳清除”（Abiotic Marine CDR）納入評估體系，回應近期藍色碳與海洋碳清除技術(shù)興起所帶來的監(jiān)測難題與市場潛力。

 

全球CDR政策趨嚴，企業(yè)采購規(guī)則趨清晰

 

微軟強調(diào)，此標準并非為取代現(xiàn)有方法學，而是希望補全目前CDR標準體系中“質(zhì)量不一”的空白，支持《通脹削減法案》（IRA）、歐盟《碳清除認證框架》（CRCF）及《巴黎協(xié)定》第6.4條下的跨國交易提供技術(shù)參考。截止2025年5月，已有76個國家將CDR納入其長期脫碳戰(zhàn)略，市場迫切需要具有“通用語言”的項目評估體系。

 

Carbon Direct聯(lián)合創(chuàng)始人Tristan Goodbody指出：“制定標準并不意味著設限，而是為整個產(chǎn)業(yè)建立共同起跑線。我們歡迎方法學機構(gòu)、開發(fā)商和政府將這些標準吸納進各自的評估體系。”

 

微軟則表示，其將持續(xù)以買方角色推動CDR市場健康發(fā)展，同時鼓勵項目在前期設計階段就對標此標準，減少交易阻力、提升長期收益可預期性。

 

減派君觀點

 

在當前全球碳清除市場迅速擴張、標準尚未統(tǒng)一的階段，微軟的《2025年高質(zhì)量碳清除標準》展現(xiàn)出與傳統(tǒng)標準體系（如Verra、Gold Standard、甚至歐盟CRCF）截然不同的角色定位與影響力。

 

與多數(shù)第三方標準機構(gòu)側(cè)重“認證規(guī)則”不同，微軟以“長期買方”身份主導質(zhì)量框架制定，其標準不僅覆蓋CDR的技術(shù)細節(jié)與環(huán)境正義，更直接關(guān)聯(lián)實際的采購行為。這種“以買促標”的做法，不是單純?yōu)橹贫ㄒ?guī)矩，而是明確表示——只有達到這些標準，項目才有機會進入微軟的采購組合，獲得真實的資金支持與市場出路。

 

相比之下，傳統(tǒng)方法學更像是“市場規(guī)則的制定者”，而微軟則是“資金流向的決定者”。在尚未有統(tǒng)一強制規(guī)范的國際背景下，買方的采購標準在事實上已經(jīng)成為“質(zhì)量門檻”。

 

這也凸顯了一個更深層的邏輯：在碳市場尚處早期、供需結(jié)構(gòu)不對稱的現(xiàn)實中，資金流的方向比方法文件更具驅(qū)動效力。誰掌握采購額度，誰就有能力塑造行業(yè)的質(zhì)量共識和發(fā)展方向。

 

微軟的標準不僅影響自身采購，也正在影響其他企業(yè)、開發(fā)者、甚至標準機構(gòu)的行為。它釋放出一個明確信號：未來的市場將不僅看“有沒有標準”，而更看“有沒有買單人愿意為高質(zhì)量買單”。這種基于采購意圖的“反向方法學制定”，正在成為推動全球碳清除市場高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。