【滬環(huán)綜〔2025〕66號(hào)】上海市生態(tài)環(huán)境局上海市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于公布第二批現(xiàn)代環(huán)境治理體系十大典型案例的通知

上海市生態(tài)環(huán)境局上海市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于公布第二批現(xiàn)代環(huán)境治理體系十大典型案例的通知

 

滬環(huán)綜〔2025〕66號(hào)
 

各區(qū)人民政府，市政府各有關(guān)委、辦、局，上?；^(qū)管委會(huì)、臨港新片區(qū)管委會(huì)，自貿(mào)區(qū)管委會(huì)保稅區(qū)管理局：

 

為調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與現(xiàn)代環(huán)境治理的積極性，挖掘不同類型“最小單元”基層治理和社會(huì)多元共治實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加快構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的通知》（滬環(huán)綜〔2021〕206號(hào)）的要求，同意將“金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以多方參與和平臺(tái)載體推進(jìn)環(huán)境共治，以智慧創(chuàng)新和品牌建設(shè)厚植生態(tài)文化”等構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的經(jīng)驗(yàn)做法列為第二批現(xiàn)代環(huán)境治理體系十大典型案例，現(xiàn)予以公布。同時(shí)，將“上?；瘜W(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)打造以責(zé)任為紐帶的協(xié)同共治、以監(jiān)控為核心的監(jiān)督管理、以平臺(tái)為載體的多級(jí)聯(lián)動(dòng)、以托管服務(wù)為特色的綜合治理模式”等38個(gè)案例納入2025年現(xiàn)代環(huán)境治理體系典型案例儲(chǔ)備名單。

 

 

 

附件：1.第二批現(xiàn)代環(huán)境治理體系十大典型案例

 

      2.2025年現(xiàn)代環(huán)境治理體系典型案例儲(chǔ)備名單

 

 

上海市生態(tài)環(huán)境局       上海市發(fā)展和改革委員會(huì)

2025年4月30日

 

（此件主動(dòng)公開）

 

附件1

 

第二批現(xiàn)代環(huán)境治理體系十大典型案例

 

 

 

一、金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以多方參與和平臺(tái)載體推進(jìn)環(huán)境共治，以智慧創(chuàng)新和品牌建設(shè)厚植生態(tài)文化

 

（一）主要做法

 

上海金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)依托規(guī)劃引領(lǐng)、平臺(tái)載體、機(jī)制創(chuàng)新等形成了具有智慧創(chuàng)新引領(lǐng)、多元協(xié)同共治特色的金橋生態(tài)品牌文化。一是規(guī)劃引領(lǐng)，金橋根據(jù)園區(qū)不同發(fā)展階段顯現(xiàn)的環(huán)境治理問題開展創(chuàng)新探索，圍繞北區(qū)煥新開展金橋開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)功能空間一體化研究，圍繞南區(qū)提質(zhì)形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“一園一策”等，第一時(shí)間探索最新環(huán)境治理理念在園區(qū)的應(yīng)用，生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建、碳達(dá)峰碳中和路徑研究、無廢園區(qū)建設(shè)等均為金橋發(fā)展注入新的活力。二是創(chuàng)新搭建服務(wù)平臺(tái)，奮力實(shí)踐“政府往后退，企業(yè)向前進(jìn)”的理念，搭建了全國(guó)首個(gè)園區(qū)層面的再生資源回收平臺(tái)，打造了上海規(guī)模最大的區(qū)域性中小企業(yè)危廢收集處置平臺(tái)，成立全國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)廢棄電器電子產(chǎn)品回收信息化與處置工程技術(shù)中心，建設(shè)了上海首家開發(fā)區(qū)層面的環(huán)境綜合監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管智慧化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是實(shí)施機(jī)制和模式的創(chuàng)新，創(chuàng)立上海首家生態(tài)俱樂部，推動(dòng)多元主體的深度參與，首創(chuàng)并實(shí)施園區(qū)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，通過兩年一次的評(píng)選，起到先進(jìn)示范的引領(lǐng)效應(yīng)，依托“金橋生態(tài)文化節(jié)”品牌打造系列活動(dòng)。

 

（二）取得成效

 

“生態(tài)金橋”的發(fā)展理念，有力支撐園區(qū)從“加工到制造再到智造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并發(fā)展成為上海能級(jí)最高、質(zhì)量最好、貢獻(xiàn)最大的先進(jìn)制造業(yè)基地之一，園區(qū)正邁向具有全球影響力的“智造中心”。園區(qū)建立的可持續(xù)評(píng)選及表彰交流機(jī)制，遴選推廣超過200個(gè)綠色低碳發(fā)展實(shí)踐案例，推動(dòng)園區(qū)企業(yè)在本市乃至全國(guó)表現(xiàn)卓越。園區(qū)的環(huán)境治理與生態(tài)文化建設(shè)實(shí)踐可以為面臨轉(zhuǎn)型的工業(yè)園區(qū)提供參考借鑒。

 

二、上海漕河涇開發(fā)區(qū)浦江高科技園（北區(qū)）以多元協(xié)同和全局視角構(gòu)建園區(qū)共治責(zé)任體系，以精準(zhǔn)防控和創(chuàng)新服務(wù)激發(fā)園區(qū)共建內(nèi)生動(dòng)力

 

（一）主要做法

 

上海漕河涇開發(fā)區(qū)浦江高科技園（北區(qū)）通過完善制度、創(chuàng)新模式、精細(xì)服務(wù)和搭建平臺(tái)等舉措精準(zhǔn)對(duì)癥業(yè)態(tài)復(fù)雜、小微企業(yè)數(shù)量多且環(huán)保專業(yè)力量薄弱等“園中園”發(fā)展痛點(diǎn)。一是創(chuàng)新模式，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，精心構(gòu)建“源頭守護(hù)-過程管控-應(yīng)急響應(yīng)”三道線的全局視角系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇企業(yè)從項(xiàng)目準(zhǔn)入到日常運(yùn)營(yíng)的全過程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控。二是創(chuàng)新制度，精細(xì)管理，推行“標(biāo)準(zhǔn)制定－精準(zhǔn)幫扶－智慧監(jiān)管”的閉環(huán)管理，編制《小微企業(yè)環(huán)保管理指南》《餐飲企業(yè)環(huán)保管理指南》等，量身打造“菜單式”全生命周期環(huán)保指導(dǎo)體系，推動(dòng)樓宇小微企業(yè)從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)治污”。三是創(chuàng)新管理，立體服務(wù)，采用“現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+線上咨詢+多方監(jiān)管”多元協(xié)同服務(wù)模式，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的環(huán)境治理責(zé)任體系。四是搭建平臺(tái)，文化引領(lǐng)，搭建“綠色聯(lián)盟”，引領(lǐng)園區(qū)生態(tài)環(huán)境文化共建共享平臺(tái)。

 

（二）取得成效

 

園區(qū)環(huán)境治理效能顯著提升，杜絕了因環(huán)保準(zhǔn)入引發(fā)招商糾紛，以及建設(shè)項(xiàng)目未批先建、超標(biāo)排污等違法違規(guī)行為，推動(dòng)了生態(tài)環(huán)境與招商良性互促。園區(qū)推行的“菜單式”全生命周期環(huán)保指導(dǎo)體系，為樓宇小微企業(yè)提供了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化環(huán)保管理指導(dǎo)，顯著降低了企業(yè)的環(huán)保合規(guī)成本。通過對(duì)近120家企業(yè)進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意指數(shù)為96%。園區(qū)形成的治理經(jīng)驗(yàn)可為“園中園”樓宇經(jīng)濟(jì)提供可操作的治理范式。

 

三、上海飛機(jī)制造有限公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈核心作用實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈綠色升級(jí)，從工藝設(shè)計(jì)到雙化協(xié)同發(fā)展打造綠色家園典范

 

（一）主要做法

 

上海飛機(jī)制造有限公司（浦東基地）致力打造“綠色文化深入人心、綠色規(guī)劃面向未來、綠色工藝自主可控、綠色裝備環(huán)保高效、綠色供應(yīng)鏈穩(wěn)定豐富”的“綠色上飛”。一是推動(dòng)綠色工藝研發(fā)與轉(zhuǎn)化，持續(xù)開展多項(xiàng)減排降耗技術(shù)研究，對(duì)民用飛機(jī)產(chǎn)品全生命周期環(huán)境影響開展試點(diǎn)評(píng)價(jià)。二是立足復(fù)雜航空裝備制造領(lǐng)域綠色化與數(shù)字化協(xié)同發(fā)展的趨勢(shì)，研發(fā)基于深度學(xué)習(xí)和智能測(cè)速模型的廢氣預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，打造民用飛機(jī)綠色制造全過程的環(huán)保綜合服務(wù)云平臺(tái)。三是在供應(yīng)鏈過程中推廣綠色工藝，積極推動(dòng)鏈上企業(yè)有序?qū)嵤┘夹g(shù)改造，制定供應(yīng)商準(zhǔn)入條件，對(duì)新增供應(yīng)商進(jìn)行綠色制造資格審核，實(shí)施分級(jí)管理并動(dòng)態(tài)調(diào)整。四是通過組織綠色民機(jī)論壇、將綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系推廣到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，構(gòu)建大飛機(jī)綠色供應(yīng)鏈，提升國(guó)際影響力和標(biāo)準(zhǔn)制訂話語權(quán)，夯實(shí)民機(jī)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展新模式。

 

（二）取得成效

 

公司綠色研發(fā)成果轉(zhuǎn)化成效顯著，C909飛機(jī)通過減阻減重降噪，實(shí)現(xiàn)了典型航段油耗和客艙噪聲的持續(xù)下降；C919飛機(jī)選用最優(yōu)氣動(dòng)布局和新一代發(fā)動(dòng)機(jī)，二氧化碳排放較同類機(jī)型換發(fā)前降低15%。數(shù)字化與綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型，助力民用飛機(jī)制造過程綠色安全智慧管理。此外，通過技術(shù)攻關(guān)、適航認(rèn)證及實(shí)際飛行驗(yàn)證，推動(dòng)可持續(xù)航空燃料在國(guó)產(chǎn)飛機(jī)中的規(guī)?；瘧?yīng)用，引領(lǐng)航空業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

 

四、上海勃林格殷格翰藥業(yè)有限公司構(gòu)建“綠色、零碳、零廢”多維融合的可持續(xù)發(fā)展管理體系

 

（一）主要做法

 

上海勃林格殷格翰藥業(yè)有限公司積極探索以“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”為支撐，以“數(shù)字化流程再造”為驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展模式。一是在研發(fā)端，采用創(chuàng)新的綠色化學(xué)工具和評(píng)估方法，成功優(yōu)化了多個(gè)藥物活性成分的合成路線，顯著降低了化學(xué)品的使用量、廢棄物的產(chǎn)生量以及碳排放量。二是在綠色運(yùn)營(yíng)方面，建立綠色基金和內(nèi)部碳價(jià)體系，將所有項(xiàng)目的碳排放作為重要的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一，并融入內(nèi)部投資回報(bào)率評(píng)價(jià)體系。三是在上下游供應(yīng)鏈端，積極參與各類行標(biāo)、團(tuán)標(biāo)制定，將自身優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)輻射至同類型企業(yè)，助力行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。四是打造方舟數(shù)字化平臺(tái)，利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，為公司制定減碳策略提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，自主搭建廢棄物數(shù)字化管理平臺(tái)，追蹤廢棄物全生命周期管理，識(shí)別廢棄物減量空間。

 

（二）取得成效

 

公司基于綠色化學(xué)理念成功優(yōu)化多個(gè)商業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品，大幅提高生產(chǎn)效率，在綠色基金的協(xié)同推動(dòng)下，持續(xù)落地大量節(jié)能減排技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，通過引入數(shù)字化平臺(tái)，精準(zhǔn)鎖定減碳、減廢的方向和路徑，不斷提升管理的顆粒度，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同發(fā)展。公司形成的綠色轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，為制藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

 

五、浦東新區(qū)濰坊新村街道搭建“街事會(huì)”平臺(tái)，通過源頭治理、分類管理、共商共享解決百姓身邊的關(guān)鍵小事

 

（一）主要做法

 

濰坊新村街道創(chuàng)新基層治理新模式，聚焦餐飲油煙等民生關(guān)鍵小事，構(gòu)建精細(xì)化環(huán)境治理體系。一是搭建“街事會(huì)”平臺(tái)，以“街事通”小程序?yàn)榘讣€索，通過協(xié)商搬遷、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變等方式消除油煙、噪聲擾民問題。二是實(shí)施商戶分級(jí)分類管理，推行“無事不擾”監(jiān)管和聯(lián)合普法宣傳。三是先行先試油煙凈化設(shè)備“以租代買”，租賃設(shè)備集中清洗共享治污，美食街油煙納管、末端集中處置排放，形成《街區(qū)餐飲油煙治理共享治污公約》。四是加強(qiáng)數(shù)字賦能，試點(diǎn)安裝油煙凈化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)關(guān)鍵參數(shù)監(jiān)控裝置，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為后續(xù)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法提供數(shù)據(jù)支撐。

 

（二）取得成效

 

濰坊新村街道充分發(fā)揮“街事會(huì)”平臺(tái)的友好協(xié)商議事機(jī)制，推動(dòng)長(zhǎng)期造成群眾投訴的餐飲商戶搬離、房東轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)，促成嶗山路美食街油煙納管升級(jí)工程落地，嶗山路涉及油煙擾民、噪音擾民類投訴滿意率均為100%。通過商戶分級(jí)分類管理，納入“無事不擾”商戶名單共178家，營(yíng)造了良好營(yíng)商環(huán)境。通過“共享治污”、智慧監(jiān)管，大大提升油煙治理績(jī)效和遠(yuǎn)程管理能力。街道形成的油煙治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供同類街鎮(zhèn)參考借鑒。

 

六、長(zhǎng)寧區(qū)虹橋街道以多元舉措推動(dòng)國(guó)際社區(qū)綠色治理，以民主共治打造生態(tài)友好家園?

 

（一）主要做法?

 

虹橋街道外籍人口占比將近20%，近年來積極探索國(guó)際社區(qū)綠色發(fā)展與民主共治融合的生態(tài)治理路徑。一是用好“社區(qū)云”、基層立法聯(lián)系點(diǎn)、人民建議征集聯(lián)系點(diǎn)等平臺(tái)，共商綠色治理。二是圍繞綠色環(huán)保主題，重點(diǎn)打造安順路親情美好街區(qū)與黃金城道國(guó)際融情街區(qū)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)建設(shè)充滿人文溫度的綠色街區(qū)。三是精心打造綠色社區(qū)，結(jié)合精品小區(qū)建設(shè)、自治全民星等項(xiàng)目開展綠色景觀改造，作為國(guó)際社區(qū)，將“Fun Talk”理念融入綠色社區(qū)活動(dòng)中。四是組織中外居民開展公益集市、環(huán)保游戲、撿跑活動(dòng)、學(xué)生環(huán)保彩繪墻等多種形式的環(huán)保活動(dòng)，引導(dǎo)公眾踐行綠色生活方式。?

 

（二）取得成效?

 

虹橋街道形成了“提、議、行、督”全過程共議共治工作模式，通過“Knock Knock”街區(qū)提案行動(dòng)，推動(dòng)光伏節(jié)能項(xiàng)目、黃金城道步行街自然研習(xí)小徑等多個(gè)項(xiàng)目順利落地。依托綠色環(huán)保街區(qū)共創(chuàng)行動(dòng)，人民群眾的“金點(diǎn)子”變成了城區(qū)建設(shè)和治理的“金鑰匙”。通過推廣華麗家族小區(qū)等綠色實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)周邊多個(gè)小區(qū)開展綠色環(huán)保建設(shè)，國(guó)際綠色街區(qū)氛圍日益濃厚，國(guó)際居民的參與感和歸屬感不斷提升。

 

七、楊浦區(qū)江浦路街道通過制度筑基、智慧賦能、多元共治，系統(tǒng)提升基層環(huán)境治理效能

 

（一）主要做法

 

江浦路街道以“制度筑基、智慧賦能、多元共治”為主線，系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代環(huán)境治理體系建設(shè)。一是深化“放管服”改革，區(qū)環(huán)保干部下沉至街道駐點(diǎn)，增強(qiáng)基層環(huán)境治理專業(yè)力量，探索完善區(qū)街兩級(jí)環(huán)境治理銜接機(jī)制。二是開發(fā)餐飲經(jīng)營(yíng)單位管理信息系統(tǒng)，集成“一店一檔”動(dòng)態(tài)監(jiān)管、環(huán)境信用評(píng)級(jí)與應(yīng)急調(diào)處功能，實(shí)現(xiàn)餐飲油煙全流程智慧化監(jiān)管。三是引入環(huán)保管家服務(wù)，搭建生活垃圾、洗車點(diǎn)等數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與第三方協(xié)同，提升街道環(huán)保監(jiān)管效能。四是將街道辦事處大樓建成全市首個(gè)基層公共建筑零碳改造示范項(xiàng)目，實(shí)施被動(dòng)式+主動(dòng)式節(jié)能改造、光伏發(fā)電及智慧能碳管理，在實(shí)現(xiàn)樓宇節(jié)能降耗的同時(shí)向居民傳遞了綠色低碳理念。

 

（二）取得成效

 

江浦路街道通過專業(yè)力量下沉和數(shù)字化載體破解基層技術(shù)力量薄弱的普遍難題，環(huán)境問題監(jiān)管、處置效能顯著提高，“環(huán)境治理+產(chǎn)業(yè)政策”雙輪驅(qū)動(dòng)模式引導(dǎo)綠色產(chǎn)業(yè)集聚，共建共治共享的基層治理新格局基本成型。街道辦公樓改造后建筑綜合節(jié)能率達(dá)64.83%，獲“近零能耗建筑”認(rèn)證，形成了可復(fù)制的低碳建筑改造路徑。街道積極踐行綠色低碳理念、探索降碳路徑，綠色宣傳“無聲勝有聲”，有力打通了基層治理全流程創(chuàng)新鏈。

 

八、黃浦區(qū)打浦橋街道匯龍社區(qū)依托科技賦能、多元共治、全民參與，實(shí)現(xiàn)以環(huán)境“微更新”促生態(tài)“可持續(xù)”

 

（一）主要做法

 

匯龍社區(qū)探索形成了慧啟未來、匯智同行、薈萃民心的生態(tài)治理新路徑。一是通過數(shù)字驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新改造推動(dòng)社區(qū)綠色化發(fā)展，通過引入土壤檢測(cè)系統(tǒng)，設(shè)置綠化修復(fù)“蚯蚓塔”等微型空間改造，建設(shè)循環(huán)利用“雨水池”等提升綠化品質(zhì)。二是通過項(xiàng)目合作、服務(wù)優(yōu)化和隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)社區(qū)治理力量，與街道、政府部門、周邊學(xué)校合作打造友好街區(qū)，拓展生態(tài)朋友圈，組建含40名志愿者的“街區(qū)守護(hù)者”隊(duì)伍，開展植樹護(hù)樹、流浪貓救助等活動(dòng)。三是建立社區(qū)便民服務(wù)站，持續(xù)開展可回收物置換活動(dòng)，踐行“無廢”理念，廣泛動(dòng)員社區(qū)各方力量共建生態(tài)科普?qǐng)@，每年開展十余場(chǎng)豐富的科普教育和文化活動(dòng)。

 

（二）取得成效

 

匯龍社區(qū)將生態(tài)科普?qǐng)@作為生態(tài)知識(shí)傳播與綠色互動(dòng)交流的“一個(gè)中心”，有效提升居民的生態(tài)素養(yǎng)和環(huán)保意識(shí)，運(yùn)用智慧治理與社區(qū)共治“兩大平臺(tái)”，借助先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)與資源管理的智能化，結(jié)合社區(qū)自治、匯聚各方力量，大力推動(dòng)綠色生活、環(huán)境美化、科普教育“三大行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電超10萬度，家庭節(jié)水20-30%，綠化覆蓋率達(dá)36%，在美化社區(qū)環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的歸屬感與幸福感。

 

九、青浦區(qū)金澤鎮(zhèn)岑卜村以生態(tài)旅游促進(jìn)“兩山”轉(zhuǎn)化，以綠色積分助力村民共治

 

（一）主要做法

 

岑卜村立足長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)得天獨(dú)厚的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，打造“螢火蟲鄉(xiāng)村”等核心IP，發(fā)展生態(tài)旅游，開展綠色共治。一是創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立“管委會(huì)+第三方”整村運(yùn)營(yíng)模式，規(guī)范民宿、餐飲等業(yè)態(tài)品質(zhì)，開發(fā)“岑卜村一碼游”小程序，提升生態(tài)旅游智慧服務(wù)水平。二是發(fā)展特色水岸經(jīng)濟(jì)，打造 “十里黃金水道”、水上休閑天堂，圍繞螢火蟲棲息地開展生態(tài)保育，探索生態(tài)保護(hù)與旅游開發(fā)的平衡。三是打造“制度+科技”管理模式，構(gòu)建“鎮(zhèn)—村居—網(wǎng)格”三級(jí)網(wǎng)格體系，搭建智慧村莊管理平臺(tái)，依托無人機(jī)加強(qiáng)全域巡查；探索生態(tài)綠色積分制創(chuàng)新管理模式，圍繞人居環(huán)境、垃圾分類、綠色低碳行為等設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)村民自治積極性，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

 

（二）取得成效

 

岑卜村環(huán)境煥新帶來了產(chǎn)業(yè)蝶變，生物多樣性保護(hù)與旅游發(fā)展形成良性互動(dòng)，民宿、餐飲等業(yè)態(tài)促進(jìn)居民收入增長(zhǎng)，形成“生態(tài)改善—產(chǎn)業(yè)興旺—民生富裕”的良性循環(huán)，打開了政府、社會(huì)資本、村集體、村民合力推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化的新局面。

 

十、上海中心大廈通過共創(chuàng)垂直社區(qū)、共建綠色商管、共享垂直空間、共治綠色聯(lián)盟，打造超高層建筑可持續(xù)發(fā)展新范式

 

（一）主要做法

 

上海中心大廈作為中國(guó)第一高樓，以“綠色、智慧、人文”為內(nèi)核構(gòu)建租戶、相關(guān)方、聯(lián)盟伙伴共治的環(huán)境治理體系。一是數(shù)字中樞賦能精準(zhǔn)降耗，創(chuàng)新打造“超高層數(shù)字神經(jīng)中樞”實(shí)時(shí)追蹤樓宇能耗、環(huán)境情況，動(dòng)態(tài)調(diào)控暖通、照明、電梯系統(tǒng)減少末端能耗。二是云端服務(wù)重塑綠色場(chǎng)景，大力推進(jìn)無紙化辦公，租戶可在智慧平臺(tái)完成90%物業(yè)服務(wù)，共享辦公與“上海之巔觀光廳”數(shù)字景區(qū)的融合，將綠色理念延伸至百萬訪客。三是垂直花園構(gòu)筑生態(tài)共同體，從熱帶棕櫚樹到苔蘚球，垂直花園實(shí)現(xiàn)環(huán)境美化與降碳的結(jié)合，促進(jìn)人與自然和諧共處。四是ESG戰(zhàn)略領(lǐng)航可持續(xù)發(fā)展，首度發(fā)布ESG報(bào)告，舉辦“巔峰會(huì)客廳”等環(huán)?；顒?dòng)詮釋“無廢城市”云端版本。五是實(shí)景教育基地孕育綠色文化，實(shí)地體驗(yàn)提高了租戶對(duì)“綠色商管”模式的認(rèn)識(shí)與參與度，提升了大樓綠色聯(lián)盟的吸引力。

 

（二）取得成效

 

上海中心大廈在能耗、環(huán)境等21項(xiàng)指標(biāo)上超越國(guó)際對(duì)標(biāo)建筑，獲LEED鉑金級(jí)認(rèn)證、BOMA卓越管理認(rèn)證等，2024年BOMA滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到96分。綠色發(fā)展模式吸引了注重綠色理念的多國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，出租率穩(wěn)步提升，資產(chǎn)價(jià)值顯著提升，形成了“以綠引商”的良性生態(tài)，同時(shí)通過“綠色商管實(shí)踐基地”建設(shè)，引領(lǐng)租戶踐行綠色環(huán)保的生活方式，共同創(chuàng)建綠色垂直社區(qū)，形成超高層建筑可持續(xù)發(fā)展新范式。

 

附件2

 

2025年現(xiàn)代環(huán)境治理體系典型案例儲(chǔ)備名單

 

一、上?；瘜W(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)打造以責(zé)任為紐帶的協(xié)同共治、以監(jiān)控為核心的監(jiān)督管理、以平臺(tái)為載體的多級(jí)聯(lián)動(dòng)、以托管服務(wù)為特色的綜合治理模式。

 

二、東方國(guó)際生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索以傘狀管理機(jī)制、智慧化監(jiān)管手段和集中式處置模式為特色的“園中園”治理機(jī)制。

 

三、西岸傳媒港和西岸數(shù)字谷打造“鏈接+”的城市更新典型、綠色生態(tài)卓越水岸和智慧共治園區(qū)。

 

四、上海黎明資源再利用有限公司探索固廢資源再生及綜合能源利用新模式，從單一垃圾處置功能區(qū)演變成智能、環(huán)保、生態(tài)、開放的綠色低碳循環(huán)聚集區(qū)。

 

五、上海浦東開發(fā)（集團(tuán)）有限公司秉持綠色發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，深度挖掘城市生態(tài)與發(fā)展融合點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)城區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐引領(lǐng)者。

 

六、上海城投污水處理有限公司東區(qū)污水處理廠推動(dòng)百年污水處理廠功能轉(zhuǎn)型，建設(shè)集“行業(yè)展示、教育培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、行業(yè)交流”四位一體的綜合水科園。

 

七、上海上藥第一生化藥業(yè)有限公司以綠色工廠為主體，以信息化建設(shè)和質(zhì)量提升為雙翼，提升企業(yè)ESG績(jī)效。

 

八、上海華電閔行能源有限公司秉承“綠色智造”理念，構(gòu)建綠色低碳工業(yè)園區(qū)的智慧能源管理系統(tǒng)。

 

九、上海漾沁環(huán)境科技有限公司將可持續(xù)發(fā)展理念和科技創(chuàng)新貫穿污泥處置全流程，實(shí)現(xiàn)市政污泥減量化、穩(wěn)定化、無害化、資源化。

 

十、中碳普惠云科技有限公司以創(chuàng)新綠色技術(shù)應(yīng)用和探索社企合作模式提供零碳辦公環(huán)境解決方案。

 

十一、上海威派格智慧水務(wù)股份有限公司依托“智能硬件+專業(yè)軟件+水務(wù)平臺(tái)+行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+全面服務(wù)”一站式綜合能力，提供“供排凈治”全場(chǎng)景解決方案。

 

十二、上海城市電力發(fā)展有限公司建設(shè)“農(nóng)漁光儲(chǔ)”一體化模式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益協(xié)同提升。

 

十三、上海羅氏制藥有限公司創(chuàng)新生態(tài)評(píng)價(jià)體系，建立生態(tài)和諧、環(huán)境友好的發(fā)展模式。

 

十四、中芯國(guó)際集成電路制造（上海）有限公司以潛“芯”篤至，永續(xù)新綠為目標(biāo)，打造綠色高效、生態(tài)環(huán)保的高端制造企業(yè)。

 

十五、上汽大眾汽車有限公司以碳減排指數(shù)為核心，推進(jìn)全生命周期綠色管理，以全流程VOCs治理為抓手，打造綠色涂裝試驗(yàn)田。

 

十六、上海偉翔眾翼新能源科技有限公司踐行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制，推動(dòng)動(dòng)力電池可追溯管理。

 

十七、3M中國(guó)有限公司新橋工廠踐行可持續(xù)發(fā)展理念，創(chuàng)新全周期綠色管理、多元化參與機(jī)制。

 

十八、日立電梯（上海）有限公司以“數(shù)字、綠色、創(chuàng)新”為核心驅(qū)動(dòng)力，打造綠色工廠、建設(shè)無廢工廠。

 

十九、浦東新區(qū)東明路街道以“多格合一”、片區(qū)治理提升環(huán)境管理效率，以“參與式治理”構(gòu)建社區(qū)花園長(zhǎng)效機(jī)制。

 

二十、浦東新區(qū)金橋鎮(zhèn)打造多開發(fā)主體與多管理機(jī)構(gòu)“共治”與智能化平臺(tái)“智治”新模式。

 

二十一、靜安區(qū)石門二路街道一網(wǎng)統(tǒng)管、多向借力，推進(jìn)街面環(huán)境治理、低值可回收物再利用和生態(tài)科普宣傳。

 

二十二、長(zhǎng)寧區(qū)天山路街道探索樓社聯(lián)動(dòng)、生境花園建設(shè)、環(huán)保聯(lián)盟等機(jī)制，構(gòu)建街區(qū)、商區(qū)、社區(qū)“三區(qū)”融合環(huán)境治理新模式。

 

二十三、青浦區(qū)重固鎮(zhèn)深化跨部門協(xié)作+第三方服務(wù)機(jī)制，通過“微管家”平臺(tái)及時(shí)處置環(huán)保“關(guān)鍵小事”。

 

二十四、浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)連民村打造優(yōu)美水環(huán)境，深耕“生態(tài)+”特色文旅產(chǎn)業(yè)。

 

二十五、長(zhǎng)寧區(qū)周家橋街道仁恒河濱花園社區(qū)發(fā)揮國(guó)際社區(qū)和超大型生態(tài)空間優(yōu)勢(shì)，深化多元化環(huán)境治理及環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。

 

二十六、虹口區(qū)嘉興路街道瑞虹新城二期社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理方式，搭建居民參與平臺(tái)，推動(dòng)志愿服務(wù)與社區(qū)治理深度融合。

 

二十七、虹口區(qū)彩虹灣老年福利院五方共建生態(tài)無廢療愈花園，探索生態(tài)環(huán)保與健康服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新模式。

 

二十八、嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)德富二坊社區(qū)以綠色管理制度為指引，以屋頂光伏、雨水回用、噪聲監(jiān)測(cè)等為抓手，軟硬件并舉建設(shè)綠色低碳寧?kù)o社區(qū)。

 

二十九、金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)綠地社區(qū)環(huán)境治理體系納入“四治一體”社區(qū)治理，鎮(zhèn)－社區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)推進(jìn)綠色社區(qū)建設(shè)。

 

三十、奉賢區(qū)莊行鎮(zhèn)浦秀村打好綠色農(nóng)業(yè)與郊野公園組合拳，探索村級(jí)環(huán)境治理與綠色發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

 

三十一、青浦區(qū)金澤鎮(zhèn)蔡浜村深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保、休閑旅游與產(chǎn)業(yè)建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。

 

三十二、崇明區(qū)新海鎮(zhèn)長(zhǎng)征社區(qū)探索居民自治、居企共治、毗鄰聯(lián)治的“環(huán)保+”和“+環(huán)保”工作模式。

 

三十三、臨港新片區(qū)南匯新城鎮(zhèn)頂科社區(qū)深化“自治+共治”模式，優(yōu)化臨港管委會(huì)－鎮(zhèn)－社區(qū)－居委多級(jí)環(huán)境管理機(jī)制。

 

三十四、臨港新片區(qū)南匯新城鎮(zhèn)宜浩歐景二居民區(qū)構(gòu)建“五方共議”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引入社會(huì)組織支持環(huán)保公益活動(dòng)，打造低碳、無廢共治品牌。

 

三十五、浦東新區(qū)森蘭美奐注重工業(yè)余熱利用、綠色裝修和花園辦公，拓展入駐商戶環(huán)保活動(dòng)。

 

三十六、普陀區(qū)上海市園林設(shè)計(jì)研究總院有限公司探索樓園一體化綠色低碳建設(shè)模式，打造園林行業(yè)綠色低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

 

三十七、虹口區(qū)北外灘來福士打造綠色健康建筑，實(shí)施樓宇

 

智能管理，引領(lǐng)培育樓宇綠色低碳氛圍。

 

三十八、青浦區(qū)虹涇鑫匯園打造花園式綜合體，探索綠色建筑運(yùn)營(yíng)模式，聯(lián)合環(huán)保企業(yè)及環(huán)保組織營(yíng)造綠色文化。